Linyi City, Manufacturing Digital Transformation Benchmark Enterprise Case Show (42) Shandong Chaotai Industrial Co.

● Po prijatí objednávky nie je možné rýchlo potvrdiť konkrétne ukončenie následných prác, čo má za následok meškanie prác, prekročenie objednávok a oneskorené dodávky;

● Informačné silá dodávateľského reťazca sú zrejmé, čo môže ľahko viesť k nahromadeniu zásob alebo k predčasným dodávkam materiálov, problémom s plánovaním výroby a predčasným tokom informácií, čo znemožňuje získať-prístup k vykonanej práci v reálnom čase a prijať opatrenia;

● Predčasný prístup k informáciám, nadbytočnosť procesov a neefektívna komunikácia, ktorá bráni rýchlemu dokončeniu štatistickej analýzy, ktorá poskytuje včasné a efektívne rozhodovacie-základy.

Realizovať proces predaja, obstarávania, inventarizácie, výroby atď. prostredníctvom automatizovanej implementácie; realizovať digitalizáciu a online spoluprácu predajných zákaziek, nákupných objednávok, nákupného skladu, výrobných zákaziek, expedície výroby, materiálu zo skladu, kompletizácie pracovného výkazu, hotových výrobkov na sklade a vyskladnení a pod. a zároveň poskytnúť informačnú základňu pre prácu finančného manažmentu.

dosiahnuť výsledky

Prostredníctvom informatizácie a budovania digitalizácie sa dosiahli tieto výsledky: zlepšila sa celková efektivita práce, skrátil sa cyklus dodávok a dosiahli sa úspory nákladov, čo následne zlepšilo efektivitu prevádzky a riadenia a mieru spokojnosti zákazníkov a uľahčilo dosahovanie cieľov predaja. ● miera využitia strojov dosiahla 71 %;

● obrat zásob dosiahol 20-násobok;

● Rýchlosť doručenia nákupu dosiahla 96 %;

● Miera dokončenia zásielky dosiahla 78 %;

● Miera dokončenia objednávky dosiahla 98 %.